【会员动态】物流运输管理心中有“数”,全国7000多家门店管理“一盘棋”
2022-01-07 22:19:33

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随着企业规模持续扩大,门店“开花”全国各地,如何实现高效而低成本的原辅材料配送?如何有效温控、高可视化全程保障原材料的品质?如何有效与承运商、司机、门店协同?成了这些企业在发展壮大中面临的难题。一家起源于成都的奶茶品牌企业就曾遇到这样的难题,最终通过建设数字化供应链体系,顺利化解了企业的难题。

2007年,第一家书亦烧仙草奶茶店诞生于成都,随后,这家奶茶品牌以“直营店+加盟店”运营模式在全国迅速扩张,如今在全国的门店数量已超过7000家。然而,在快速发展中,规模扩大了,这家企业也随之而面临着一个难题:加盟店难以保证原材料品质,如何从源头上把控品质?如何实现全国所有门店“一盘棋”发展?


要切实解决这些问题,就需要实施供应链体系建设。近日,经过调研、设计和测试,由书亦烧仙草联合成都市供应链协会会员单位聚龄供应链合作建设的运输管理系统(TMS)项目成功完成了上线,该系统的应用迅速扩展至全国20个仓库,实现了书亦烧仙草全国7000多家门店的数字化配送服务和管理。


据了解,为了保证产品品质,书亦烧仙草在全国范围内自建了数十家仓储,实现一体化物流配送,从源头开始层层把控品质。TMS平台的建立,让书亦一直规划的数字化网仓和冷链运输的自动排程得以落地实现,同时系统驱动全业务流程的规范化作业,实现了系统策略指导人工作业,提升了整体作业效率。这不仅解决了加盟店原材料配送“最后一公里”的问题,还通过完整的运输管理实现了降低物流成本,高水平标准化的原材料统一配送服务。建立的温控系统,在存储、分拣、集货、装车、运输、卸货等所有环节无遗漏保障原材料的温控品质。
据介绍,书亦TMS平台通过数据交换平台与SAP(企业资源系统)、SMS(安全管理系统)以及订货等系统无缝对接,实现电脑PC端和移动APP端相结合,将货主、第三方物流公司、运输公司、司机和收货人等关联信息集纳在一个平台上,形成一个基于核心流程、平衡多赢的现代运输供应链商业网络。
该平台系统以大数据为纽带多系统协同对接,单、仓、配系统协同一体化,在数据信息收集存储、大数据算法支持、流程标准统一、信息可视化等协同运作下,从而实现了各流程节点全链条监控。通过建设统一、标准的SOP(计划管理与物料控制),串联所有系统,实现订单全链路管控,大幅提升运输作业效率;透明化了运单、运输路线、在途路由等信息,用以减少物流管理盲区,实线运输在途的实时监控;另外,建设物流费用自动结算平台,提高了结算效率与结算准确性,实现运输费用全局监控。


例如,通过管理订单、跟踪车辆使用情况以及行车过程的记录和定位等,系统会规划出省油省钱的路线,实现最短时间完成配送,降低物流成本。在车辆调度方面,系统会在合理范围内最优安排司机运输和行程路线,实现长期的成本合理优化。
不仅如此,该系统还驱动了全业务流的规范化作业,系统策略代替人工经验,提高作业效率,减少对人员依赖,实现系统智能驱动作业,有利于支撑未来B2B、B2C、O2O(线上线下)等业务进一步拓展,同时也支持数字化仓网、运输规划,随着算法的不断优化,今后运输网络规划、费用、整体效率都将会达到一个更优的水平。
聚龄供应链相关负责人表示,现代物流的目的是提高企业效益,通过经营将原材料或商品在正确的时间(快速送达)、正确的物流方式(优良的运输、无差错运输)、准确的商品质量(所需要的商品和数量)送至精确的交付地点及收货人。从原材料的采购开始到商品的生产以及送达最终顾客的过程,降低整个过程中的供应链及物流成本,来实现企业的高收益。其中,物流信息的准确获得和应用是所有物流品质的基础,因此建立完善的运输管理信息系统,有助于企业管理层进行物流信息分析,为企业高层领导进行战略决策提供了科学依据,更有利于企业竞争力的整体提升。



(来源:锦观新闻)




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